نکاتی كه مديران محترم تعاون بايد در مورد ساختارشبکه بدانند:

نمایش شبکه ای یک پروژه پایه و تکیه گاه اصلی برای سایر امور برنامه ریزی است.

—دقت در تهیه وتنظیم این شبکه با ساختاری صحیح و منطقی که نمایانگر اهداف پروژه و دربرگیرندۀ محدودیت های تکنولوژی منابع وامکانات باشد باعث می شود که سایرامور برنامه ریزی به صورتی قابل اطمینان ودقیق عملی شوند.

نمودارهای شبکه به صورت های مختلفی قابل ارائه هستند متداول ترین آن ها از نوع شبکه های برداری است.
- دراین شبکه ها فعالیت هابه صورتی  کمان هایی جهت  دارنمایش داده می شوند.

- درنوعی دیگراز شبکه ها،فعالیت ها درداخل گره ها نشان داده می شوند.

مديران محترم امور تعاون در بخش های آینده این نوع شبکه ها به حضور ارزشمندتان معرفی خواهد شد.

در ادامه روش های اجرایی وسازمان های متداول برای تنظیم وترسیم شبکه های برداری مطرح شده و پیرو آن عناصر تشکیل دهندۀ شبکه معرفی می شوند در پایان قوانین حاکم برترسیم شبکه به صورتی که نمودارهای تهیه شده با برنامه های کامپوتری و یا با روش های دستی قابل تجزیه و تحلیل باشند ارائه خواهند گردید.


آمادگی برای شروع کار:

اولین قدم برای شروع ساخت شبکه تهیه اطلاعات است .

    پیش از شروع عملیات برنامه ریزی لازم است سوالات مشخصی مطرح شده و به آن ها پاسخ داده شود :

1- پروژه ی مورد نظر چیست و با چه منظوری اجرا می شود؟

(تعریف پروژه و تبیین اهداف) 

2- چه کارهایی برای رسیدن به اهداف الزامی هستند؟

(مشخص نمودن فعالیت های لازم)                    

3- به چه ترتیبی باید کارها را انجام داد؟

(روابط پیش نیازی-وابستگی ها)

4-چگونه باید کارها را انجام داد؟

(روش های فن آوری ساخت-اجرا)

5- توسط چه کسانی؟

(مسوولیت ها،تخصص ها،نمودارسازمانی  و...)

6-احتیاجات چه هستند؟

(بودجه،نیروی انسانی،تجهیزات،زمان)

7-محدودیت ها چه هستند؟

(محدودیت ها در منابع بودجه،نیروی انسانی،تجهیزات زمان و...)                  

8-اطلاعات مورد لزوم در ضمن اجرا چه هستند ؟

(سیستم های اطلاعاتی مدیریت،اطلاعات بازتابی برای سطوح مختلف مدیریت)


روش های مناسبی را برای تهیه اطلاعات و تنظیم و ترسیم شبکه:

روش های رایج به سه دسته قابل تقسیم می شوند :

1- روش مدیریت اجرای   2- روش کنفرانسی     3- روش مشاوره ای

انواع شبکه های رایج در برنامه ریزی عبارتنداز:

1- شبکه هایی که درآن فعالیت ها برروی کمان ها نشان داده می شوند.

(شبکه های AOA = شبکه های برداری) 

 2- شبکه هایی که در آن ها فعالیت ها بر روی گره ها نشان داده می شوند.

(شبکه های AON = شبکه های گرهی)

فعالیت :

جزئی از مجموعه امور لازم در اجرای یک پروژه است که انجام آن احتیاج به صرف زمان و همچنین در اغلب موارد احتیاج به صرف منابع،نظیر بودجه،انرژی ،نیروی انسانی و...دارد.

فعالیت ها دارای نقاط آغاز و پایان قابل تعریف هستند.

بر روی کمان ها،شرحی مختصر ولی گویا،از هر فعالیت، نوشته شده و یا هر فعالیت به وسیله یک حرف یاعدد مشخص می شود.

علاوه برنام فعالیت،سایرمشخصه هایش نظیر زمان،حجم منابع و...نیز ممکن است بر روی کمان اضافه شوند.


 منبع درس:حاج شیر محمدی، علی،"مدیریت و کنترل پروژه"انتشارات جهاد دانشگاهی ،واحد صنعتی اصفهان،چاپ بیست و دوم، 1390